Стивен Кови: «Матрица управления временем» – уникальное практическое руководство, обобщающее опыт современного человека, убежденного в постоянной нехватке свободного времени для ведения бизнеса и карьерного роста. После прочтения книги становится ясно, что проблема дефицита состоит не в нехватке времени в сутках, а в неумении им рационально распоряжаться. Ознакомившись с методикой Кови, можно научиться искусству правильной расстановки приоритетов, организации собственной деятельности, возможности направить ее на быстрое достижение результатов без ощутимых потерь секунд, минут и часов. на момент выхода в свет «Матрицы управления временем» Стивена Кови это исследование стало для многих по-настоящему революционным открытием в сознании и окружающей действительности.
Немного об авторе
Для каждого современного человека, озабоченного проблемами личностного роста, бизнес-карьеры или просто постижения секретов успеха в жизни, имя Стивена Кови может означать в каждом случае совершенно другого человека, с его неоспоримыми утверждениями и разновекторными направлениями:
- для читателя Стивен Кови – автор мировых бестселлеров, одна из книг которого семь лет находилась на первом месте в списке самых продаваемых и востребованных;
- для студента – это преподаватель, умение которого разговаривать с аудиторией сделало его лауреатом премии Оратор года;
- для ученого – это обладатель многочисленных почетных званий, степеней и наград от престижных организаций и университетов с мировым именем;
- для психологов – автор исследований по сексуальному воспитанию, семейной психологии, личности и эффективного управления собственным эго;
- для бизнесменов, начинающих, и уже успешных – это великолепный бизнес-тренер, владеющий секретами набора кадров, управления персоналом, менеджмента и заключения сделок.
«Семь навыков высокоэффективных людей», написанная Стивеном Кои, стала не просто лидером продаж и востребованности на протяжении семи лет, но и самой интересной и продуктивной книгой ХХ века об искусстве ведения бизнеса. Книги этого писателя – «Самое важное», «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности», «Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала», «Скорость доверия. То, что меняет все», «Третья альтернатива. Решение самых сложных жизненных проблем», «Матрица управления временем», привели его не только в разряд самых популярных писателей, но и в рейтинг самых влиятельных людей США, состоящий всего из 25 фамилий.
Суть методики
Стивен Кови в книге «Матрица управления временем», предложил оригинальную методику управления собственным временем. Нельзя сказать, что до него никто не предпринимал таких попыток, наоборот, человечество только и делало, что изобретало календари, органайзеры, записки-напоминальники, ассоциативные и материальные памятки, дневники и графики. Однако разработанная Кови методика построена по другому принципу. Он рекомендует не просто пытаться растянуть время на все необходимое, а расставлять приоритеты и выдвигать важные вещи на передний план и эффективно подгонять себя в нужном направлении так, чтобы выполнялись все поставленные задачи.
Основной постулат – план действий. Это мечты о том, чего необходимо достигнуть, а собственные усилия – это работа для их воплощения. И если человек не работает, то мечты его тоже остаются в бездействии. Суть матрицы времени – деление его на 4 квадрата. Первый направлен на реализацию перспектив, второй дает удовлетворенность жизнью посредством дисциплины и появления новых направлений, третий касается реализации чужих желаний и требований, а в четвертый вошли все досадные помехи, отвлекающие от поставленных целей.
Отзывы людей
Множество людей в своих воспоминаниях, книгах, аннотациях, лекциях и интервью говорили о том, насколько важной оказалась в их достижении жизненного успеха методика, разработанная Стивеном Кови. Ведь только рациональная организация деятельности дает неоспоримые прерогативы, с ощутимыми бонусами. Следуя матрице можно приложить всего пятую часть собственных усилий, чтобы достигнуть четырех пятых вожделенного результата.
