Методика планирования от Стивена Кови

Стивен Кови Планирование своего времени

Видеоролики Стивен Кови «Планирование своего времени», можно найти на многочисленных сайтах, посвященных развитию личности, достижению финансового успеха, популярности, успеха и равновесия в отношениях с людьми и с самим собой. Этот вопрос Стивен Кови неоднократно поднимал в своих книгах, но соприкосновение с харизмой, личным обаянием и прекрасной образной речью мастера куда более наглядно демонстрирует все постулаты. Вместе с «Правилами выдающейся карьеры», одной из последних и наиболее емких книг Стивена Кови, эта запись стала наиболее востребованной для начинающих бизнесменов, писателей и даже президентов Америки.

Кто такой Стивен Кови?

Судя по количеству наград, премий, почетных и научных званий, Стивен Кови – один из самых успешных и востребованных теоретиков бизнеса, которому удалось обобщить все сделанное предшественниками и разработать колоссальный массив своих собственных идей. Множество людей знает его книги. И судя по тиражам, которыми они по-прежнему издаются, все сделанное философом, психологом, теоретиком бизнеса и разработчиком практических методик, еще долго будет находиться в списке книг, рекомендованных людям, стремящимся к успеху. Даже среди успешных авторов американского бизнес-бомонда, нет ни одной фигуры, которую бы столь часто цитировали, штудировали или планомерно изучали. Ультрапопулярный писатель не случайно заслужил звание автора самой продуктивной книги о теории бизнеса, написанной в ХХ веке.

кто такой стивен кови

Стивен Кови «Планирование своего времени»

«Планирование своего времени» Стивена Кови для многих людей стало стартом успешной карьеры, жизненных перемен и трансформаций в успешную личность. Десятки авторов до него занимались такими проблемами, читали семинары и лекции, но именно у этого человека получилось достучаться до разума слушателей и убедить их в необходимости рационального распределения времени. Стивен Кови первым заговорил о необходимости корректного распределения времени в сутках с использованием самых современных методов контроля и учета. Основными постулатами выступления стали мысли, уже изложенные в книгах, но этот ролик по-прежнему бьет все рекорды просмотров из-за цельной системы изложения, планомерного обоснования основных идей и низменных потребностей, с которыми связана деятельность любого человека. Основная задача, судя по этому выступлению – сократить временные отрезки на биологические потребности и мелочи, не стоящие внимания. А второй аспект, нуждающийся в рассмотрении – правильное распределение всего времени, имеющегося в наличии.

Другие его методики и отзывы на них

Даже после смерти автора сложно назвать другого такого же влиятельного теоретика в области бизнес-психологии и бизнес-философии. Незадолго до кончины вышла одна из последних его книг, получившая название «4 правила успешного лидера»: Стивен Кови постарался в доступной форме изложить в ней свой собственный жизненный опыт.

серия книг стивена кови 4 правил эффективного лидера

По его мнению, нет такого понятия, как лидер от рождения. Несомненно, у некоторых людей способность руководить и доминировать проявляется по праву имущественного владения, воспитания или благодаря чертам характера. Однако, человек все же не рождается лидером, а постепенно приобретает эти качества. Поэтому воспитать в себе авторитетного руководителя может любой желающий. При условии, что у него есть необходимые знания и навыки, желание и дальше развиваться, и учиться, и немного мудрости, которая позволит ему манипулировать людьми, находить для них места, где они наиболее пригодны.

Стивен Кови указывает на наиболее частые ошибки, из-за которых прогорают даже самые успешные компании. Одна из них – присущая таким коллективам статусность, в которой средний персонал выслуживается перед старшими по званию, но пренебрежительно относится к тем, кто ниже по должности.  Одним из правил успешного лидера в книге Стивена Кови названо постоянное планирование времени, создание матрицы, которая позволит ему везде успевать, знать обо всем, что происходит и вносить при необходимости коррективы.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: