Понятие «карма» активно используется в области психологии восточными практиками. Наши читатели знакомы с этим термином, его либо принимают или частично игнорируют. Книгу «Кармический менеджмент» написал Майкл Роуч – американский учитель тибетского буддизма. Мне приглянулись в его произведениях попытки объединить религиозные веяния Востока и логичные истины из сферы западной психологии.
Немного об авторе
Майкл родился в штате Калифорния, в 1952-м году. Детство и юность провел в Аризоне. В школе стал обладателем медали от президента страны. Во время обучения в университете Принстона, зная о болезни родителей, отправился изучать буддизм в Индию. В итоге оба родители умирают от рака, брат покончил жизнь самоубийством, а Майклу ничего не оставалось, кроме как искать себя духовно.
В 1995-м году он первым из граждан США получил особую степень Геше от монахов тибетского монастыря. Помимо научной деятельности Востока, помог беженцам Тибета организовать индийскую компанию по производству ювелирных украшений в Нью-Йорке. Вдохновленный успехами в бизнесе Майкл написал бестселлеры – «Алмазная мудрость», а затем «Кармический менеджмент».
«Кармический менеджмент» Майкл Роуч
Произведение о значении грамотного поведения и отношения к партнерам по бизнесу, коллегам по работе, поставщикам, конкурентам и мире в целом потрясает мощной энергетикой. Книгу «Кармический менеджмент» Майкл Роуч представил в виде теоретических пояснений и комментариев от партнеров, которые достигли реального успеха. Мне запомнилось в ней больше всего стремление автора угодить всем подряд, не забывая о себе любимом.
«Карма» словно урожай вырастает из усилий всех участников бизнес-процесса. Они вкладывают особые семена через отношение и конкретные действия в их адрес. Перед тем, как начать работу, следует создать благоприятную атмосферу в коллективе, обеспечить идеальные командные взаимодействия и достойно мотивировать сотрудников. Партнеров по бизнесу важно поддерживать в их начинаниях, помогать продвигаться на рынке поставщикам, конкурентов уважать и не лишать их перспективы приносить пользу клиентам в своем сегменте на рынке.
При условии помощи всем вокруг ваш бизнес точно будет приносить пользу людям и позволит серьезно заработать. При этом в книге описываются конкретные рекомендации по проведению ментальной, физической и психологической работы над собой. Роуч научит вас правильно питаться, покажет способ отказаться от принятия спорных решений, ориентируясь лишь на инстинкт. Для бизнесменов будет интересно узнать секреты бессмертия компании. Особый взгляд у автора на проблемы в сфере финансов, продаж и обучения персонала.
Книга позволила мне лично взглянуть со свежим настроем на организацию бытовых взаимоотношений с родными. Если вы где-то были не правы, то через некоторое время негативные обстоятельства догонят вас. Но при условии доброты, отзывчивости, любознательности, открытой души, и тепла, которое мы дарим людям, легко получить ответными поступками в сто раз больше. «Если вы желаете сделать ремонт на кухне – помогите соседу качественно его сделать, тогда у вас эффект от ремонта будет в разы лучше, чем у него».
Майкл Роуч влюбил в себя позитивным отношением к вещам, которые воспринимаются деловито и слегка нарочито. Грамотное раскрепощение руководства, при максимальном включении точечных усилий от них, способно из небольшого предприятия вырастить целую корпорацию. Ментально, переводя стрелки на российскую действительность, мысли о всепоглощающей коррупции и несправедливости государственного аппарата порождают подобное отношение к вашему бизнесу от всех участников рынка. «Мысль имеет свойство материализоваться» – об этом наши читатели знают не хуже Майкла.
Отзывы читателей о книге
О произведении сложно найти отрицательные отзывы. В ней максимум доброго, конкретного и полезного материала, что «бросить камень» мало кто решится. Как я уже говорил она даже ментально подходит под наш российский рынок. Бизнесменам и руководителям рекомендуется прочесть творение Геше обязательно, остальным оно не помешает сделать жизнь правильнее и мудрее. «Читается легко, помогло развить бизнес». «А я всегда говорю, что посеешь – то и пожнешь». «Не знал, как принять решение, теперь знаю – только инстинктивно».
